창조경영은 선택이 아닌 생존의 문제다
21세기에 세계는 디지털 정보 사회로 접어들면서 글로벌 경쟁, 창의력 경쟁, 디자인 경쟁, 혁신기술의 경쟁, 속도 경쟁, 고객 중심의 마케팅 경쟁이 심화되고 있다. 이처럼 경쟁 패러다임의 급격한 변화에 따라 혁신적이고 창의적인 가치를 창출하지 못하는 기업들은 생존조차 어려운 상황에 직면하게 되었다. 그렇다면 치열한 경쟁에서 살아남을 수 있는 해결 방안은 있는가?
이 책의 저자 신순철과 김동준은 5년 후 한국경제와 한국기업에 닥칠 위기 극복의 열쇠는 “창조경영에 있다.”고 자신 있게 말한다. 이제는 벤치마킹을 통해 경쟁회사를 모방하는 시대는 지났고, 창의적이고 실험적인 회사와 인재가 살아남는다는 것이 이 책의 요지다. 즉, 기업도 개인도 창의적으로 혁신해야 한다는 것이다.

창조경영을 어떻게 실천할 것인가?
얼마 전 이어령 이화여대 석좌교수는 한 강연회에서 “북은 소리가 똑 같은 모노 시스템이지만 장구의 소리는 양면의 가죽이 모두 융합해서 나오는 인터랙티브 시스템이다. 장구소리와 같은 다양함을 찾는 것이 곧 창조경영이다.” 라고 말했다.
구미 시장을 제패한 삼성의 ‘보르도 TV’, ‘MP3시장을 석권한 애플사의 ‘아이팟’, 사막을 꿈의 실현장으로 만든 ‘두바이 신화’는 이렇게 장구소리처럼 다양한 길을 모색하고 거기에 열정과 창의력, 상상력을 불어넣은 인재가 있었기에 가능했다. 즉 상식을 깨고 남과 다른 길을 가려고 하는 창의적인 혁신 사고가 있었기에 세계시장을 성공적으로 장악할 수 있었다.
이 책은 창조경영에 성공한 글로벌 기업과 CEO의 창의적이고 혁신적인 경영 사례를 분석했다. 그리고 창조경영의 실천 방안으로 인재육성, 조직문화 개선, 기업혁신에 성공할 수 있는 철학과 시스템 구축 방법을 구체적으로 제시한 국내 최초의 창조경영 안내서이다.

이 책은 ‘창조경영의 본질은 무엇인가?’, ‘창조경영을 어떻게 할 것인가?’, ‘최고경영자는 어떤 역할을 수행해야 하는가’에 관한 주제를 담고 있다. 총 4장으로 구성, 1장에서는 창조경영이 화두가 된 시대적 배경과 경제환경을 분석해놓았다. 2장에서는 고 정주영 현대그룹 회장, 삼성 이건희 회장, 애플사의 스티브 잡스 회장 등 원대한 포부와 뜨거운 열정으로 세계시장의 판도를 바꾼 창조경영 실천가들의 창의적인 발상과 소신, 그리고 그에 따른 흥미진진한 일화를 담았다. 3장에서는 왜 지금 리더가 창의적이어야 하는지, 열정을 품어야 하는지, 변화를 즐겨야 하는지, 끊임없이 혁신해야 하는지에 대한 근거를 확인 할 수 있다. 마지막으로 4장에서는 창조경영을 단순히 구호나 한 때의 유행으로 끝내는 것이 아니라 조직 안에 시스템으로 정착시키는데 필요한 실천 프로그램을 구현할 수 있도록 안내하고 있다.

프롤로그 창조경영은 선택의 문제가 아니라 생존의 문제다

1. 이제는 창조경영이다
변화는 창조의 출발점이다
성패의 원인을 외부에서 찾지 말자
창조적 파괴를 가속화하자

2. 세계를 바꾼 창조경영의 실천가들
창조란 낡은 것을 부정하고 새것을 만들어내는 것이다
인류 최초의 창조경영자, 예수
불가능을 현실로 만든 꿈의 사나이, 고 정주영 현대그룹 회장
21세기 한국 경제를 이끌고 있는 삼성 이건희 회장
세상을 두 번 놀라게 한 애플의 스티브 잡스 회장
중동 사막에 기적의 꽃을 피우는 두바이 셰이크 모하메드 왕

3. 창조경영은 창조적 열정과 상상력으로 실현된다
창조경영은 창조적 열정과 상상력으로 실현된다
창조적인 혁신 사고가 중요하다
미래 변화를 예측하라
속도를 높이고 시간을 경영하라
신상품 개발과 신사업은 새로운 패러다임으로 접근하라

4. 창조경영을 실현할 수 있는 시스템을 구축하자
창의적인 인재를 영입하고 육성, 활용하자
사고력 향상에 초점을 맞춘 학습 시스템을 개발, 구축하자
팀워크 및 커뮤니케이션 능력을 강화하자
혁신을 장려하여 도전하는 조직문화를 만들자
실행 중시의 행동 문화를 만들자
개방적인 글로벌 조직을 만들자

에필로그 대한민국 CEO, 창조경영으로 무장하자

신순철 [저]

현대전자 마케팅부, 오리콤 국제국, DY&R 코리아, 맥켄에릭슨 코리아를 거쳐 (주)선연의 기획본부장과 에스플로링 코리아 대표이사 및 경영고문을 역임, 한국 생산성본부 마케팅 강사이자 파트너 컨설턴트, AT 농산물 마케팅 대학 브랜드 전략 지도교수
현재 한국생산성본부, 농수산식품부 농업연수원, 지식경제부, 농수산물 유통공사, 철도공사,부산광역시 외 30여개 지자체 및 다수의 기업에 출강
[비락]식혜 및 다수의 컨설팅 프로젝트를 수행
[최고마케터 예수], [새로운 네트워크 시대가 열렸다], [창조경영], [농산물 브랜드 전략](공저), [플랙서블 컴퍼니, 인터넷 광고](역서) 등

김동준 [저]

연세대학교 공학박사 취득 후 삼성전자에 입사하여 4년 동안 R&D 엔지니어로
활동하면서 삼성그룹 회장단 표창으로 기술상을 수상했다.
이후 현재까지 6년간 혁신 업무 부서인 VIP(Value Innovation Program) 센터에서
원가혁신, 기술혁신, 그리고 가치혁신에 관련된 업무를 수행하고 있다.
상품기획과 원가절감 매뉴얼 작성 및 가치혁신 프로그램을 디자인하면서
다양한 방법론을 ‘보르도 TV’ 등 30여 개 프로젝트에 적용했다.
그리고 혁신과 관련된 각종 주제와 관련하여 삼성전자, 삼성전자 관계사와 협력사에서
임직원 특강을 했다. 이에 대한 공로로 Best Progress 부회장단 표창으로 혁신부분에서
수상하기도 했다. CVS(Certified Value Specialist), TRIZ Level 3, 6시그마 BB(Black Belt),
VE MBB(Value Engineer Master Black Belt) 그리고 삼성전자 마케팅 역량(Level 3) 등의
자격을 획득하였고, CPS(Creative Problem Solving) Facilitator 과정 등을 수료했다.
현재 삼성전자 부장으로 재직 중이다.